项目管理/项目协调

GulfNet Group 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 制定并实施大连分公司的软件开发流程以及品质保证流程。同时负责解决部门其它课的项目管理问题以及带领下属承担多个公司战略级项目。 （1）Maruhan业务管理项目 客户是日本第一的游戏机连锁公司。此项目近3亿日元，历经10个月，直属团队成员16人。 项目风险较大，因为大连分公司员工工作习惯、责任感、技术都较欠缺。承接项目后，前期带设计小组到札幌接触业务内容，远程指挥大连团队，后期回大连指导开发和测试,最终保质保量完成。同时，给全公司员工正面引导，并实施标准化的开发流程和品质管理流程，大连分公司整体进入规范化运作，整体稼动率从过去的20%左右提升到75%。 （2）VIA CSM4.0开发项目 公司核心软件包版本升级项目。东京要件定义，札幌基本设计，大连团队详细设计、开发、测试工作。包括勤务、发注、销售、营业等多个模块，根据模块划分项目小组，指导各个小组开展工作，按计划保证品质完成项目，品质率从过去的45个/人月提升到5个/人月，并培养出一批骨干人员。

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人力资源

DWH/BI 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(非管理类) 职责和业绩: 1，松屋-松坂屋流通行业项目（WIN+UNIX/FLEX+J2EE Spring+Structs+Ibatis /Eclipse/TERADATA） 1)参与数据仓库逻辑模型与物理模型的设计，以及共通模块设计 2)负责系统架构和重要技术难题解决方案 3)CRM模块分析设计 4)领导开发测试，并设计开发自动化工具，提高团队工作效率，解决团队面临的技术问题。 2，本田的商业智能项目（WIN+UNIX/.NET/ SQL Server 2005 Analyze Service+Report Service/TERADATA） 1)主机文件接口设计，ETL设计 2)设计和制作CUBE、Report、Pivot Table,制定开发规范、开发手顺和模版，解决技术难题 3)领导开发、测试，并总结BI知识与团队成员共享,开发自动化工具提高工作效率和质量 3，首先获得TD DWH Master全球认证，兼任全体员工国际技术认证计划管理工作。

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项目管理/项目协调

工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 作为Group Manager负责下属技能培训、职业化管理等；作为项目经理，带领下属承接以下项目，并负责技术方案评审、成果物Review、难题解决等工作: 1，ESM Camel3 Unicode版项目（WIN/J2EE Spring+Structs / Eclipse/JAVA+ XML/Oracle/WinCVS，项目团队15人），以日文版为基础开发英文版和中文版； 2，NCR 伊势丹再构筑项目（WIN/J2EE Spring+Structs /Eclipse/ JAVA+SQL+XML /Oracle/WinCVS），作为SUB-PM，协助项目经理（部长）领导50人的项目团队，从设计、开发到测试阶段中负责工作分派、进度推进、成果物review工作； 3,新员工指导和培训，以及下属员工工作绩效考评。

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软件/互联网开发/系统集成

工作性质: 全职 职位级别: 初级职位(两年以下工作经验) 职责和业绩: 1，用VB、VC、SQL Server等开发视频采集与回放软件、信号监测系统、CATV自动监测系统等产品； 2，参与基于SharePoint Portal Server的内部信息平台建设项目及ISO9000体系认证体系建立，负责制定软件项目部项目流程，参加内审和外审； 3，由于工作出色，升为项目协调人以及总经理助理协调项目开发过程。

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