温耀洋
乐天，热情，极强的责任感与敬业精神，善于应对工作压力。很强的自学能力，善于获取和掌握新知识，很强的分析问题解决问题的能力。极强的团队精神，善于与他人合作，沟通能力强。善于团队管理，领导个性不同，经验水平各异的成员达成项目目标。
- 技术能力:
- 工作态度:
- 工作成果:
项目意向
项目经理・项目主管 项目总监 项目经理
770元
全程集中
北京
工作经验：
擅长技能:
平台工作经历
其他工作经历
公司名称
(中国移动DM三期)
在职时间
2008-07-01 ~ 2011-06-01
职位名称
项目集经理
薪水
0/月
项目描述
IT管理/项目协调
个人职责
中国惠普，PSG，EB[1000人以上][外商独资．外企办事处]
[HGBU 手持信息产品部]
Director 下属: 90人 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 2008.7至2010.9 ，在中国惠普PSG手持信息产品部，任项目集经理。主要负责移动通信行业终端设备管理系统的一系列项目集的管理。
SmartDM移动终端设备管理系统
SmartDM是HP主要的移动终端设备管理产品，主要客户是中国市场上的移动运营商，包括中国移动，中国联通等。
1) SmartDM 2.0/2.5
本期工作包括DB重构及扩容，性能优化，新功能实现和用户体验改进。
2) SmartDM 2.8 中国移动DM四期一阶段
本期工作包括DB扩容和已有功能改进。
3) SmartDM 3.0核心产品
本期工作包括核心能力支持，新功能实现和SaaS架构及服务的实现。
4) SmartDM 3.1 中国移动DM四期二阶段
中国移动DM四期二阶段基于SmartDM核心产品3.0，本期工作包括新功能实现和已有功能改进。
主要职责:
项目整合管理 � 项目管理流程制定，项目立项，整体监控，变更控制
项目范围管理 � 范围确定，工作分解
项目时间管理 � 工作量评估，制定项目进度，进度控制
项目成本管理 � 投资回报率分析，成本监控
项目质量管理 � 质量规划，质量监控
项目人力资源管理 � 人力资源/设备资源落实，团队建设，项目绩效考核
项目沟通管理 � 例会制度，周报
项目风险管理 � 风险识别，风险应对
项目集管理 � 对SmartDM产品线，包括SmartDM核心产品，中国移动项目，中国联通项目进行综合管理，包括进度同步，依赖条件管理，资源协调等。
2010.9至今 ，在中国惠普，EB产品技术及专业服务集团，任项目集经理。主要负责Sales流程技术工具相关项目的实施。
1) TS Sales生产率提高
通过实施5项流程优化措施以提高销售人员销售时间即生产率。领导全球流程开发团队完成流程设计，在实施阶段，领导亚太区实施团队实施具体流程优化措施。
2) TS合同续约流程优化
在流程端，实施续约流程优化process；在工具端，通过RAPID报告提供合同数据，为销售人员提供决策支持。通过领导全球流程开发团队开发续约优化流程以及RAPID报告。
使用技能
无
公司名称
Infolex LLC
在职时间
2006-08-01 ~ 2008-07-01
职位名称
项目经理
薪水
0/月
项目描述
IT管理/项目协调
个人职责
[开发部]
下属: 20人 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 2006.8~2008.7 ，在美资企业Infolex LLC工作，任项目经理。主要负责欧美/亚洲客户定制项目的管理。
TrueLife网站系统
TrueLife (www.truelife.com)是泰国最大的在线娱乐社区，提供了网上社区，虚拟场景，虚拟人物形象，在线交易，音频视频共享，以及论坛博客等功能。所有者TRUE是泰国重要的互联网登入服务提供商和电信运营商。
1) TrueLife网站一期，PM
针对TrueLife原有网站性能低下，网页访问较慢的问题进行优化。增加部分新功能模块。
2) TrueLife网站二期，PM
TrueLife网站二期开发，对原有系统架构进行改造，增加新功能模块，新建后台维护系统。本项目使用Scrum敏捷项目管理方法进行管理，PM兼任Scrum Master与Product Owner。
主要职责:
出差泰国，与泰方相关人员沟通，进行需求分析
项目报价
项目组成员的招聘面试
制定Schedule
参与概要设计/详细设计及review
安排集成测试和性能测试工作
制定Product BackLog
组织Sprint计划会议，讨论确定当前Sprint BackLog并分配任务
监控与管理Sprint的执行
组织每日Scrum例会，总结当日完成工作，下一日工作和工作中遇到的问题
组织Sprint评审会议，请客户验收成果并提出意见
组织Sprint回顾会议，总结本次Sprint的经验教训
使用技能
无
公司名称
NECSL，日电信息系统(中国)有限公司
在职时间
2003-04-01 ~ 2006-05-01
职位名称
项目经理
薪水
0/月
项目描述
IT管理/项目协调
个人职责
[系统集成部]
下属: 12人 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 2003.4~2006.5 ，在日资企业NECSL（日电信息系统中国有限公司）工作，任项目经理。主要负责基于J2EE架构系统集成解决方案的项目管理。
丰田（中国）销售系统:
丰田中国销售系统，即TACT系统，负责丰田汽车公司在中国销售的所有车辆从订单、下线、交付，到后期服务、保修整个流程的管理，包括对分销商，零售商和供应商日常操作流程的管理。
1) TACT系统保修子系统，开发Lead
TACT系统保修子系统，负责中国市场所有零售商的车辆保修流程处理。
2) TACT系统财务子系统，开发Lead
TACT系统财务子系统，负责一汽丰田财务部门日常运作功能。
3) 保修子系统二期，PM
TACT系统保修子系统二期开发，根据一汽丰田需求增加系统功能。
4) 保修子系统二期项目，荣获NECSL 2004年度优秀项目一等奖
5) 凌志（中国）销售系统二期升级改造，PM
凌志中国销售系统，即L-TACT系统，根据丰田中国需求增加系统功能。
6) 系统安全性改善，PM
对TACT系统、L-TACT系统和越南丰田销售系统进行安全性改善。
7) 广汽丰田保修子系统，PM
丰田在华第二家合资分销商广汽丰田成立，根据广汽丰田的需求进行保修子系统的开发工作。
主要职责:
负责整个项目的运营管理
与丰田及NEC日方人员协商确定需求
项目报价
安排项目Schedule
技术架构的设计与实现
项目组成员的面试
领导程序员进行设计
参与概要设计
概要设计、详细设计的Review
安排Team Lead领导程序员进行编码
安排集成测试和性能测试工作
使用技能
无
公司名称
O2Micro，凹凸微系北京有限公司
在职时间
2001-07-01 ~ 2003-02-01
职位名称
软件工程师
薪水
0/月
项目描述
软件/互联网开发/系统集成
个人职责
[软件开发部]
工作性质: 全职 职位级别: 初级职位(两年以下工作经验) 职责和业绩: 2001.7~2003.2 ，在美资企业O2Micro（凹凸微系北京有限公司）工作，任软件工程师。从要负责基于SmartCard的安全性产品的研发。
PlatformSecret:
公司的核心产品，包括基于智能卡的系统锁定/解锁，网站登录，网页信息自动填充，SmartCard管理等功能。
1) 参与ASUS（华硕）版PlatinumSecret的研发测试工作
2) 作为主要开发设计者参与Schlumberger版PlatinumSecret的研发工作
3) 作为主要开发设计者参与联想版PlatinumSecret（金钥匙）的研发工作
主要职责:
概要设计和详细设计
核心程序模块的开发测试工作
使用技能
无
教育经历
院校名称
北京航空航天大学
毕业时间
所学专业
计算机科学与工程
最高学历
本科