IT管理/项目协调

工作描述: 负责电力营销档案管理项目的架构设计工作，主要工作内容包括: 客户需求调研（辽宁、冀北等网省公司），编写需求调研报告，需求设计，业务模型设计，应用模型设计，数据模型设计，IT架构设计等标准化文档的编写，起草编写过多个针对国网的汇报PPT等，参与一部分的研发类工作（SG-UAP），期间多次编写PPT给各个网省公司和国网公司领导进行项目进度汇报。参与国网营销档案标准化设计（担任业务组组长）工作，独立完成营销档案项目建设方案，与营销业务系统的接口方案以及营销业务系统的标准化设计修订方案等等。 获得2013年度科东公司优秀员工

无

软件/互联网开发/系统集成

工作描述: 项目名称: 智能防窃电分析系统 1，独立设计、开发完成防窃电装置及电能表数据的无线读取、解析及存储模块的功能。 2，设计并完成防窃电装置与电能表数据的比对分析功能，对窃电嫌疑用户进行报警提示。 3，协调并实施北京电力公司的系统上线及维护工作。 项目名称: 便携式防窃电分析系统 1，独立设计系统架构、业务功能、制定与硬件设备的接口通讯协议 2，需求说明书、概要设计及详细设计等项目过程文档的编写。 3，代码编写及单元测试。 4，系统集成及运行测试。 项目名称: 居民防窃电分析系统 1，独立设计系统架构、业务功能、制定与硬件设备的接口通讯协议。 2，需求说明书、概要设计及详细设计等项目过程文档的编写。 3，代码编写及单元测试。 4，系统集成及运行测试。

无

IT管理/项目协调

工作描述: 从2009年4月入职东软集团（大连）有限公司电力事业部后，参与了营销系统的电费业务开发，后来转做江西SG186项目的实施工作，主要工作是担任江西SG186项目的技术支持工作，先后参与了包括省会南昌在内的6个地市级供电公司的上线工作，并为后期系统安全、稳定的运行提供技术支持，在此期间曾多次先于同时上线的其他7个省份发现系统运行问题，及时采取有效的措施把问题的影响控制在最小的范围内，把公司和客户的损失降到最小。 2009年11月根据发改委的文件成功完成了江西省电价调价及电价版本的升级任务。 2010年4月又参与了江西省农网SG186的上线任务，担任萍乡市县公司上线工作的负责人，保证了萍乡市各个县公司按时顺利的上线，并提供后续的运行维护工作。 2010年7月份担任江西农电技术支持中心的负责人，负责江西96个县公司的电费、计量和业扩专业的运维工作。 2010年8月至2010年11月 担任江西省技术支持中心的计量专业的技术支持，对于资产的运转流程业务非常熟练，对于电能表、互感器等资产从采购、入库、检定、配表、出库、安装、表码的采集等业务流程都十分熟悉，已安装电能表的周检，故障等相关业务流程也十分熟悉。并且可以结合电费专业的算费部分，对于整个营销中的从装表建档到抄表、算费、发行业务都非常熟悉。对用电信息采集相关业务有较深入的了解，对于采集相关的标设表结构都比较熟悉。 2010年8月至2010年11月 配合PM开展国家电网公司对江西省电力公司SG186项目的实用化验收工作，并取得了在全国由东软实施的9个省中第一个通过国网实用化验收的成绩。 2010年11月起至今 担任江西电力智能移动平台项目（PDA）的PSM，该项目是为了配合国网的智能化电网改造而立项的，负责该项目的所有工作，包括撰写项目文档、需求调研、省级培训、试点地市上线以及最后的全省上线工作。 在此项目中，除了处理项目推广及实施的所有工作外，还担任现场开发，负责整个项目的需求调研，流程制定及部分程序的开发工作。 2011年6月按照国家发改委要求对江西省电力公司的电价及电价版本进行了升级，并保证了电价升级后电费的正常计算、发行。 2011年7月起在辽宁营销项目组担任电费专业负责人，负责辽宁省公司的电费运维工作。

无