郭林
1.近五年的中型互联网公司人力资源经验，精通招聘培训等模块，掌握招聘理论并能进行有效实践，尤善通过拓宽招聘渠道，提升关键岗位招聘效率，熟悉培训模块，有从需求调研，培训体系建立的全案操作经验，能独立完成课程开发讲解工作。
2.良好的组织协调能力，乐于与他人合作（与多部门系统合作无投诉，精于每个部门的人员结构，体察员工情绪，并有效采取措施）；
3.非常好的影响力及沟通能力 （1年之中电话邀请网络搜索候
- 技术能力:
- 工作态度:
- 工作成果:
项目意向
人事主管・人事专员 招聘专员・招聘助理 培训经理・培训主管 招聘经理・招聘主管
800元
全程集中
北京
工作经验：
擅长技能:
平台工作经历
其他工作经历
公司名称
某互联网公司
在职时间
2007-07-01 ~ 2019-01-01
职位名称
招聘主管
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
[HR]
工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(非管理类) 职责和业绩: 2010/05―至今
负责公司每月约20~40人的招聘工作，包括研发、销售、服务及职能系统等各类员工。
针对公司对销售、服务等系统的人才紧急需求，采取拓宽招聘渠道等措施，组织参与招聘会,有力填补招聘缺口。
对公司的难度职位，坚持进行突破，在坚持和努力下，完成公司交由的招聘任务，月度完成率60%。
梳理招聘流程，对招聘任务的优先级进度等相关问题，提出自己的有效建议。
2009/05―2010/04
负责公司约400人的培训工作，包括新员工培训、管理者培训及在职员工培训。
管理几十门公司级新员工入职类课程，近百门生产力部门所属课程。负责课程制定，优化，讲师建设,课程交付工作，组织安排近1年的新员工培训课程，讲授新员工类（3门）课程，并制定《员工手册》。
构建及维护公司中基层管理者培训培养体系，组织策划中基层管理者培训工作。完整组织2轮（历经1年）的EPP培训。
根据组织结构调整，重新梳理公司中基层管理者培训培养体系。对管理者的关键能力定制，并进行测评，针对需求补充的能力，制定培训计划。
2007/05―2009/05
负责公司的招聘工作及研发中心及产品中心共150人的Business Partner 工作。
1.招聘模块
根据公司的招聘规划，全面对公司各级人才的招聘、挖掘、面试、评估、筛选工作。
针对研发部门对关键技术人才的紧急需求，采取拓宽招聘渠道等措施，使各部门对人员招聘的满意度有显著提高.对网络搜索简历的陌生邀请成功率达30%(一般比例达到10%)。
制定岗位说明书，结合部门各岗位的工作分析及人岗匹配结果，进行部门培训体系建设和培训组织实施。
完善公司招聘体系，拓宽公司招聘渠道，并对原有渠道进行梳理，提升渠道利用率，节省成本。
2．Business Partner模块
响应公司政策，辅助部门核心团队做好绩效管理工作，完成业务部门的绩效评分工作，对绩效管理工作的相对公平公正性，对业务的促进性负责。
结合业务部门发展战略，评估分析部门文化氛围，协助业务部门的组织氛围建设，人员管理状况调查盘点，形成诊断报告，有针对性提出加强部门愿景和强化鼓励的方法，有效提升团队的满意度。
使用技能
无
教育经历
院校名称
中国人民大学
毕业时间
所学专业
社会老年学
最高学历
硕士