岳林海
不懂公司业务的人力资源管理不能称之为合格的人力资源管理，所以于2006年3月投入公司业务部门，开始新的职业生涯。具有8年以上国企、外企、上市公司人力资源管理经验,2年以上业务管理经验，尤其熟悉IT行业的人力资源管理。对公司的战略管理、组织结构设计、业务单元划分等有深刻认识及实操经验。对IT服务外包行业具有深刻的认识和理解，熟悉多种外包方式的运作和盈利模式。
- 技术能力:
- 工作态度:
- 工作成果:
项目意向
790元
全程集中
北京
工作经验：
擅长技能:
平台工作经历
其他工作经历
公司名称
北京翰竺信息技术有限公司（原北京华胜天成科技股份有限公司外包事业部
在职时间
2006-04-01 ~ 2019-01-01
职位名称
资源总监
薪水
0/月
项目描述
高级管理
个人职责
- 499人][中外合营(合资．合作)]
[外包事业部]
公司简介: 翰竺科技（北京）有限公司由国内著名IT上市公司华胜天成科技股份有限公司和印度优秀的IT服务外包商(Billionway)联合投资设立。公司总部设在北京，在深圳、大连、南京均设有分部，目前在全国有300多名员工。公司主要业务致力于中国乃至全球的IT专业外包服务和IT高端培训服务。 下属: 112人 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 在ITMS原任职外包事业部总经理，负责北京区域销售管理和交付团队的管理工作；现任职新事业部――业务拓展部总经理，主要负责全国地区的市场推广和销售管理工作。
工作职责:
一、软件服务外包:
1、配合公司总经理制定年度营销目标，并锁定目标；
2、组建并培训销售团队，寻找潜在的软件服务和培训的客户；
3、执行年度软件外包目标，建立北京ODC、Onsite和offshore团队；
4、与具有外包机会的跨国公司和行业进行合作或前期的业务铺垫；
6、负责外包管理团队的组建、管理和考核；
7、负责公司外包产业链的建立和业务疏导；
8、指导及监督下属完成本职工作。
二、产品销售:
公司与国外知名BPM厂商建立了战略合作关系。
1、负责BPM产品在行业内的销售，作为比较新的软件平台，在市场推广过程中存在很多困难，但通过努力成功签单；
2、负责服务支持中心的建立和规则制定。作为BPM厂商的本地化服务团队，与BPM厂商具有深入的业务联系。
主要业绩:
1、协助公司总经理创立翰竺科技公司，并梳理各项业务模式
2、负责全国的软件服务和产品销售市场。在短短6个月的时间里，将ITMS的外包业务从零开始做起。目前已经成功拓展华为、SUN Microsytem、IBM、西门子、爱立信、HP-EDS（GDCC)、创维、南方基金、嘉实基金、华夏基金等多个客户；
3、建立了北京Onsite外包团队以及北京OCD，建立了110多人的软件外包团队。
4、在创立前期，对整个IT外包市场和IT培训市场进行整体调研，并确定业务方向；
5、与一些大型的软件外包公司建立了合作意向，包括Worksoft,Beyondsoft,TCS, BearingPoint,UFsoft,Wipro,Satyam,Wistron,Camelot,JactusLab等。目前已经成功推荐80名培训学员的就业，主要推往Infosys、TCS、大宇宙、HSBC等。
使用技能
无
公司名称
北京华胜天成科技股份有限公司
在职时间
2004-04-01 ~ 2006-03-01
职位名称
人事经理
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
[人力资源部]
公司简介: 华胜天成（股票代码: [crit]600410[/crit]）是中国卓越的IT综合服务提供商，拥有近十年的IT服务经验。其业务领域涵盖: IT产品化服务、应用软件开发、增值分销及系统集成等多种IT服务业务，是中国最早提出IT服务产品化的公司。华胜天成立足世界，以为中国企业及政府提升IT核心能力为使命，以坚实的技术实力、对客户业务的良好理解以及高效的实施队伍，为大型行业客户、企业集团提供面向业务的解决方案、定制化或产品化的专业IT服务，在电信、金融、教育、制造、能源、交通、政府及军队等领域拥有大量成功案例。
华胜天成总部位于北京，在美国、香港设有全资子公司，并在国内设有多个分支机构。 下属: 2人 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 工作职责:
1、以企业的战略目标为基础协助人力资源总监制订年度人力资源规划，并根据年度目标制定招聘和培训计划；
2、根据公司的业务发展规划，对公司的组织结构提出合理化建议；
3、配合公司发展战略目标及部门业绩目标，实现公司人员招聘与个人职业发展的规划；
4、对公司各事业部及技术部门的日常运做进行分析，为其目标的实现提供合理化建议；
5、通过对公司整体人力资源的分析，为部门的人员整合、个人提升、职业发展、价值实现提供咨询服务；
6、建立技术人员及销售人员的“能力素质模型”；
7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，并配合同事组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
离职原因: 岗位调整
工作业绩: 1、配合公司各事业部及其他部门制订本部门的人力资源规划，包括招聘、培训、个人发展等；
2、配合公司薪资调查及薪资改革项目而进行的岗位描述及岗位评估；
3、配合技术中心完成工程师技能调查，实现工程师分级管理，为公司的技术整合提供合理化建议和资料支持；
4、根据公司的业务策略，制定了以KPI为基本考核指标的绩效考核方针，并已经在6大事业部、11个职能部门进行了推广。
5、保持公司的人员流动需求和培训需求，从 2004年4月至2005年 ，共为公司招聘工程师与销售350多人；
6、根据公司发展目标的需要，制订公司年度招聘与培训预算，控制各部门人员的引进与整体人力成本；
7、经常组织公司员工内训和外训，每年涉及培训费用120万元左右；自己独自开发课件，例如《公关礼仪》、《团队管理》、《时间管理》以及沟通方面的课件；
8、日常的人事管理,完善人力资源管理流程；能够合理的处理员工与企业之间的关系，同时关注企业与员工的共同成长，挖掘员工潜力，注重企业核心与高潜力员工的培养与发展；
9、熟悉国家各项涉及人力资源管理方面的规章制度，尤其是北京地区的管理规定。对跨地区的人力资源管理具有一定的管理方案。
使用技能
无
公司名称
北京烽火志诚软件技术有限公司（现北京大唐志诚软件技术有限公司）
在职时间
2003-04-01 ~ 2004-04-01
职位名称
人事主管
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
[人力资源部]
下属: 1人 工作性质: 全职 职位级别: 中级职位(两年以上工作经验) 职责和业绩: 负责制定公司人事管理规范和流程；
负责制定行政方面的管理规范和流程；
负责公司的人员招聘和培训工作；
各种人事管理制度的起草，包括绩效考核制度、考勤休假制度、培训制度等；
负责公司日常的人事管理、绩效考核的实施；
负责公司社会保险和公积金方面的从无到有的建立；
办理北京市人才引进、北京工作居住证；
软件著作权的办理工作；
制作ISO9001: 2000中涉及到的人事管理、行政管理（采购、固定资产管理、工作环境管理）相应的程序文件。
工作业绩: 为公司建立了社会保障体系；
建立了人事管理规范和流程；
满足了公司的用人需要；
使公司的人事管理从无到有！
使用技能
无
公司名称
沈阳中药制药有限公司
在职时间
2001-04-01 ~ 2003-01-01
职位名称
人事助理
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
[资源保障部]
公司简介: 沈阳中药制药有限公司是东北制药集团下属最大的中药企业，全厂职工1000人左右。 工作性质: 全职 职位级别: 初级职位(两年以下工作经验) 职责和业绩: 我的主要工作职责是从事绩效考核（包括考核实施方案、考核表格的设计；考核评审委员会的建立；过程的组织工作等）、员工培训（组织了企业的GMP培训，具体制定了培训制度和实施计划，组织各部门人员制定本部门的年度培训计划等一系列具体的工作），制定了劳动定额、薪酬制度。也曾参与员工的招聘工作，并对员工激励机制、人力资源规划也有一定的心得。
工作业绩: 制定了公司的劳动定额，并组织实施了GMP培训工作，制定了薪酬体系。同时也进行公司日常的出勤和工作考核，并实施了年度绩效考核。
使用技能
无
教育经历
院校名称
沈阳大学
毕业时间
所学专业
劳动经济（现人力资源管理专业）
最高学历
本科